ネトフリ株価半減の真相と再起への戦略

ポッドキャスト番組「『米国株投資』の耳よりな話」が配信され、米ネットフリックスを巡る激震について議論が交わされた。同社は全従業員の約6%にあたる1000人規模の人員削減を実施。売上高は2桁成長を維持するものの、会員拡大から収益性重視へ舵を切った。成熟市場で生き残るため、組織改革を急ぐ現状が浮き彫りとなっている。

巨額買収の断念と孤立無援のリスク

株価は最高値から半減。引き金となったのは、ワーナー・ブラザース・ディスカバリー買収競争からの撤退だ。巨額の負債を避けた賢明な判断だったが、競合の巨大化により自前制作だけで戦う孤立無援のリスクを市場に恐れられ、売りが加速したと分析する。

YouTube台頭と創業者の退任

さらに同社を脅かすのが無料動画の台頭だ。米国のテレビ視聴シェアでYouTubeが首位に浮上。「可処分時間の奪い合いという次元の違う戦争」と指摘するように、現代人が重厚な長尺作品を避け手軽な動画へ流出している現状に警鐘を鳴らす。

加えて共同創業者リード・ヘイスティングスの退任も下落に拍車をかけた。天才創業者の引き際と受け取られ、売り材料と見なされた格好だ。広告事業やスポーツ中継に活路を見出し、再起を図る王者の動向に注目が集まっている。