「この人、分かってない」と思ったら黄色信号。目上の相手を動かす対話術

37分58秒
2026年7月7日

AIによる要約

  • 風邪から回復した岡島による近況報告
  • 現場に口を出す社長への接し方に回答
  • 信頼を築く対話法とメタ認知の重要性

タイムライン

冒頭の挨拶と体調報告

長期の風邪から回復した岡島が、笑えるようになったと現状を報告。流行中の病気への注意を呼びかける。

リスナーからのお便り紹介

リスナーのあんこさんから寄せられた、現場に口を出す社長への接し方や、自身のメタ認知に関する悩みについて玉置が回答していく。

事実と推測を切り分ける対話

相手の行動に対する不満について、事実と推測を切り分ける必要性を指摘。抽象的な提案ではなく、具体的な事実をもとに対話する重要性を語る。

相手への敬意と合意形成

職位にかかわらず、丁寧に合意形成を行うべきだと解説。相手を理解し尊重する姿勢を示すことが、信頼関係の構築につながると述べる。

立場による正しさとメタ認知

仕事における「正しさ」は立場によって変化すると指摘。他者の視点に立ち、共感できる部分を探すメタ認知の重要性を伝える。

※Podcast番組をもとにAIを用いて自動生成されたもので、誤った情報や不完全な記述を含む可能性があります。正確性や品質は保証されませんので、必要に応じて他の情報もあわせてご参照ください。