『組織の「誤解」と「錯覚」を解消する5つのステップ！意識構造学が導くマネジメント変革の最前線』株式会社識学取締役副社長梶山啓介さん

出張版:『PROTO~プロトタイプからオリジナルへ~』

36分51秒

2026年7月6日

AIによる要約

組織の誤解や錯覚を解消する「識学」の核心
経営者から個人向けに広がるサービス展開
教育分野への展望と独自の採用基準や社風

: 識学（意識構造学）の概念
人が物事を認識してから行動に移すまでのプロセスを5つのステップに分解し、組織における誤解や錯覚を解消するフレームワークを解説する。

: 事業内容と特徴
経営者向けのマンツーマン・トレーニングや組織コンサルティングを主力とし、組織を変革する権限を持つ層からアプローチするのが特徴である。

: 創業の背景
梶山副社長が過去の起業で組織マネジメントの壁に直面した際、識学に出会い効果を実感。誤解のない健全な組織づくりを目指して創業に参画した経緯を語る。

: 個人向けサービスへの展開
働く人が成長できる環境を目指し、月額ワンコインで学べる個人向けサービス「表識」を展開。キャリアや家庭内の人間関係改善にも活用できるよう提供している。

: 今後の事業展望
海外展開や企業買収を進めるほか、教育分野へも拡大し、「国語・算数・理科・識学」という学習体系の浸透を目指す未来のビジョンを語る。

※Podcast番組をもとにAIを用いて自動生成されたもので、誤った情報や不完全な記述を含む可能性があります。正確性や品質は保証されませんので、必要に応じて他の情報もあわせてご参照ください。