未来を創るファミリービジネスの経営革新～ネクストステージ・コンサルティング

PRESIDENT STATION TOKYO

35分13秒

2026年9月27日

AIによる要約

ファミリービジネスの強みを探る
老舗企業に学ぶ100年先の継承論
後継者育成と健全経営の視点

: ゲスト紹介と経歴
ネクストステージ・コンサルティング代表の大山美和氏を迎え、6,000社以上の支援実績に基づく事業承継や企業価値向上の知見を伺う。

: 長寿企業が持つ視点
ダボス会議で発表された日本の長寿企業の多さに触れ、老舗企業は100年先を見据えた継承の意識を持つことで持続性を保っていると説く。

: ファミリービジネスの優位性
ファミリービジネスは危機時の意思決定が迅速であり、無理な拡大を追わず内部留保を重視する経営手法が高い利益率と持続可能性につながると解説する。

: 後継者育成の重要性
早期からの帝王学教育の重要性に触れ、特に母親の教育観が子どもの進路や経営者としての資質形成に大きな影響を与えるケースが多いと語る。

: 決算書の読み方と活用
著書『どんな状況からでも成長ストーリーが見つかる決算書の読み方』を基に、本業の収支と資産状況を確認することで企業の健康状態を把握できると解説する。

※Podcast番組をもとにAIを用いて自動生成されたもので、誤った情報や不完全な記述を含む可能性があります。正確性や品質は保証されませんので、必要に応じて他の情報もあわせてご参照ください。