1098.水野光博さん（サステナ組織構築パートナー）

経営者の志

12分59秒

2026年8月3日

AIによる要約

理念と人事制度で経営者と社員の溝を埋める
SDGs実装の限界から独立し第三者として支援
理念の浸透と制度構築で組織の変革を伴走支援

: サステナ組織構築の支援
サステナ組織構築パートナーの水野光博さんは、理念策定や人事制度を通じて経営者と社員の間に生じる意識の溝を埋める支援を行っています。組織内の関係性を改善するため、対話を重視した組織づくりを提唱しています。

: SDGs実装と独立の背景
前職で企業のSDGs実装に関わった際、社内主導では現場の冷ややかな反応や利益との両立に限界があると痛感。第三者の客観的な立場から組織の根本的な改革を支援したいと考え、独立に至った経緯を語ります。

: 理念による組織の変革
社会保険労務士として労務課題を解決する中で、根本的な解決の限界と重要性を認識しました。現在はSDGsの知見を活かし、理念の策定と浸透を通じてチームの方向性を統一し、組織の持続的な成長を伴走支援しています。

※Podcast番組をもとにAIを用いて自動生成されたもので、誤った情報や不完全な記述を含む可能性があります。正確性や品質は保証されませんので、必要に応じて他の情報もあわせてご参照ください。