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AIによる要約
- 経営者に寄り添う伴走支援の姿勢
- 階層を超えた研修で促す意識改革
- 社長の変化から始まる組織の改善
タイムライン
経営コンサルタントとしての支援姿勢
中小企業診断士として新規事業や組織づくりを支援する増澤祐子さん。単に依頼に応じるだけでなく、リソースや事業の妥当性を精査し、今取り組むべきかを経営者と共に検討する姿勢を語る。
研修事業での対話と意識変革
管理職研修やレジリエンス研修を通じ、受講者同士のコミュニケーションを促進。異なる階層の社員が一堂に会して対話することで視野が広がり、現場での行動変容につながる効果を語る。
支援実績と経営者への思い
組織改善によって半年で売上が5倍になった事例を紹介。社長自身がポジティブに変化することで従業員へ良い影響が波及し、会社全体が幸せになる状態を目指す信念を語る。
※Podcast番組をもとにAIを用いて自動生成されたもので、誤った情報や不完全な記述を含む可能性があります。正確性や品質は保証されませんので、必要に応じて他の情報もあわせてご参照ください。