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第109回 ZOZO買収・LINE経営統合・PayPay開始と攻めまくった2年間【ゲスト 川邊健太郎③】

林士平のイナズマフラッシュ
34分6秒
2026年9月20日

AIによる要約

  • ヤフーのスマホシフトと開発体制
  • 経営統合を推進した攻めの経営姿勢
  • ライドシェア解禁への挑戦と規制改革

タイムライン

ヤフーのスマホシフト

PC中心だった社内をスマホファーストへ転換するため評価基準を刷新し、技術トレンドの変化に合わせて組織の意識を変革していった経緯を語る。

データドリブンな開発への移行

アプリのUIをタイムライン型へ変更してインフィード広告で収益化に成功。ABテストなどのサイエンスを取り入れ、データ重視のモノづくり体制へ転換させた経緯を語る。

ツール系サービスの重要性

ヤフーはメディア企業という認識が強く、LINEのようなツール系サービスを見逃したと分析。生活インフラとなるツールを押さえる重要性を振り返る。

大規模な経営統合の舞台裏

社長就任後は攻めの経営を推進し、ZOZO買収やLINEとの統合を短期間で実行。借金を恐れずに夢を追う経営姿勢について語る。

※Podcast番組をもとにAIを用いて自動生成されたもので、誤った情報や不完全な記述を含む可能性があります。正確性や品質は保証されませんので、必要に応じて他の情報もあわせてご参照ください。