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AIによる要約
- 会社解散はもっと早く決断すべきだったという後悔
- 行き詰まった起業家を救う「卒業ルール」の提案
- 撤退の仕方を知れば、心に余裕を持って挑戦できる
タイムライン
会社解散の後悔と現在の楽しさ
8年かけた会社解散を後悔し、もっと早く決断すべきだったと語る。イグジット後は株主等を気にせず、好きな事業を身軽に始められる生活が楽しいと述べた。
ベンチャー企業の卒業ルール提案
M-1グランプリのようにベンチャー企業にも卒業ルールが必要だと提案。エクイティ調達後、売上が倍増しなければ撤退すべきという具体的な指標を提示している。
リビングデッド起業家支援サービス
行き詰まった起業家を支援する「リビングデッド精算君」が好調である。揉めている株主への対処法を助言し、M&Aに繋げるサービスだと説明した。
「嫌な人を退場させる」サービス哲学
サービス作りの根底には、社会に良くないと思う人を退場させる思想があると語る。Uberの低評価者同士をマッチングさせる仕組みを美しい例として挙げた。
事業目的の分離とVCの投資判断
「やりたいこと」と「お金儲け」は分けて考えるべきであり、両立は天才にしかできないと指摘。VCは事業ではなくファウンダーリスクを重視する傾向にあると語った。
時代の変化と新しい起業家像
がむしゃらに働く時代は終わり、長くご機嫌にチャンスを待つ時代になったと述べる。会社の清算方法を知ることで心に余裕を持って挑戦できると語っている。
友人の成功と自身の失敗談
かつては友人の成功に嫉妬したが、今は成功は運だと達観し気にならなくなった。ホストクラブの面接に全て落ちたことなど、自身の失敗談を披露した。
※Podcast番組をもとにAIを用いて自動生成されたもので、誤った情報や不完全な記述を含む可能性があります。正確性や品質は保証されませんので、必要に応じて他の情報もあわせてご参照ください。