148|「最後は楽しいかどうか」JR九州・古宮社長が語る決断の軸とリーダーシップ論

23分43秒
2026年10月25日

AIによる要約

  • 学生時代の歩みと国鉄入社を決めた背景
  • 「楽しさ」を軸にする意思決定と職場づくり
  • 日常の観察から得る事業着想と今後の展望

タイムライン

学生時代と国鉄入社の経緯

機械科で学びつつ文系サークルで交流を深めた学生生活を振り返る。就職活動では水回り関連の企業を志望していたが、父の反対を押し切って国鉄への入社を決めた経緯を語る。

経営判断の軸と職場づくり

意思決定の軸は「どちらが楽しいか」にあると語る。過去の転勤指示といった辛い経験を乗り越え、明るく元気な職場づくりを重視するリーダーシップの姿勢を語る。

事業着想と今後の展望

日常の観察から事業の着想を得る工夫を明かす。退任後の展望にも触れつつ、今後も果敢に挑戦し続ける風土を醸成していきたいと語る。

※Podcast番組をもとにAIを用いて自動生成されたもので、誤った情報や不完全な記述を含む可能性があります。正確性や品質は保証されませんので、必要に応じて他の情報もあわせてご参照ください。

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