「仲良くしようぜ」が変える現代の組織論

ポッドキャスト番組『シュウの放すラジオ』にて、同じ北海道在住であるまりりん氏と、介護経営者のおおさわ氏による初対談が実現した。進行を務めるシュウ氏が橋渡し役となり、一見ゆるやかな雰囲気で始まった放送は、次第に現代の組織論や福祉の在り方を問う熱い議論へと発展を見せた。

現場を変えるために選んだ権限の行使

介護現場で20年のキャリアを持つおおさわ氏は、組織における温度差に長年苦悩してきたと明かす。熱意のない職員に理想を説いても響かない現実に直面し、「同列の立場で言っても無駄だなってすごい悟りました」と述懐。チームを変えるために、あえて上の立場を目指す道を選んだという。

「役職という自分にはない力を借りて、うんともすんとも言わせずやらせる」と語るおおさわ氏の言葉は一見過激だが、その真意は弱者を守ることにあった。利益優先で地方を切り捨てる巨大組織の姿勢に疑問を抱き、自ら起業を決意。「俺が潰れたらもう終わるぞって思いながらやってる」と、不退転の決意で地域福祉を死守する姿勢を滲ませる。

「仲良くしようぜ」が導く組織の安全性

一方、元管理職のまりりん氏は、対話と共感を重視するマネジメント論を提示。かつては部下の熱量の差に悩んだが、1人ひとりの背景に耳を傾けることで、「寄り添いながら、下から支えていく」スタンスに辿り着いたと振り返る。心理的安全性を築くことが、結果としてチームを同じ目標へ向かわせる原動力になると語った。

シュウ氏は、2人の対話に「仲良くしようぜ」という自身の哲学が通底していると指摘。効率や資本主義の論理が蔓延する現代において、小さな声を拾い上げる重要性を熱弁する。おおさわ氏の取り組みを「競争に対する挑戦」と定義し、仲間意識の領域を広げることで冷え切った社会の空気を塗り替えたいとの展望を口にしている。