優秀な人が辞めていく職場の共通点

ポッドキャスト番組「リーダーの心得」が配信された。パーソナリティのグレース雅子とアシスタントの土屋淳子が「優秀な人から辞めていく」テーマについて熱弁。突然の離職に悩むマネジメント層へ、組織が抱える問題点を鋭く指摘した。

突然の離職を招く原因と対策

優秀な部下の突然の退職はリーダーにとって大きなショックだ。これに対しグレースは、職場でキャリアパスややりがいが明確になる組織作りができていたかが問われると分析する。

誰かが抜けて現場が回らなくなるのは属人化のリスクであり、マネジメント不足の証拠だという。誰がいなくなっても仕事が回るマニュアル整備や業務の透明化といった「仕組み作り」こそがリーダーの最優先事項だと語る。

研修が裏目に出るリスク

優秀な人材が去る背景には、将来像が見えにくい問題もある。「ちゃんとした階段が見えないと、よそで勝負したくなる」と不満を代弁。

さらに離職防止として安易に研修を行うことに警鐘を鳴らす。「研修を受けて、ここじゃないと気づくこともある」と明かし、教育が転職を促す契機になり得ると語った。離職の悪循環を断つには育成方針を定め業務を仕組み化することが防衛策となる。