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リーダーの心得
人間は誰しもが生を受けた時からのこの世のリーダーです。「●●長」など肩書は関係ありません。ただ、いざリーダーシップを発揮する場面に自身が遭遇した時に「人が付いてくるリーダーになるためには、どうしたらいいのか」と悩まれる方もいるのではないでしょうか。
多くの経営者と会ってきた私が見る各業界で「リーダー」を務める特徴や、人材育成などについてざっくばらんにお話ししていきます♪
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エピソード一覧
140.「優秀な人」から辞めていくの正体
7分47秒2026年8月14日
- AIによる要約
- 優秀な人が辞めていく職場の共通点
- 優秀な部下が辞める組織の原因
- 離職を防ぐための育成の考え方
- 属人化を防ぎ仕事が回る仕組み
139.不機嫌なリーダーは、見えない「コスト」
10分29秒2026年8月7日
- AIによる要約
- 不機嫌なリーダーが招く組織の損失
- リーダーの不機嫌が招く組織への弊害とリスク
- 感情をコントロールする重要性と配慮のマナー
- 怒りの自己分析やAIを活用した感情の整理法
138.組織を強くする雑談を「資産」に変える極意
7分54秒2026年7月31日
- AIによる要約
- ジャンプ作品で若者と信頼関係を築く方法
- 雑談が育む組織内の信頼関係
- 相手との距離を縮める雑談のコツ
- AIには真似できない人間味の価値
137.「背中を見て育て！」はもう通用しない！？
7分51秒2026年7月24日
- AIによる要約
- 「背中を見て育て」が若手に通用しない理由
- 「背中を見て育て」は今の若手に通用しない
- タイパ重視の若手には明確な指示が必要
- 言葉を尽くして世代間のギャップを埋める
136.リーダーは「罰ゲーム」ではない。組織を成長させる「任せる」技術
8分11秒2026年7月17日
- AIによる要約
- リーダーを罰ゲームにしない部下への権限委譲
- 昇格を罰ゲームと感じる意識からの転換
- リーダーの本来の役割である「部下育成」
- 権限委譲で自分がいなくても回る組織へ
135.AIを「最強の部下」にする時代
10分54秒2026年7月10日
- AIによる要約
- AIを部下にするために、リーダーに必要な国語力
- AI活用で問われる正確な指示出し
- 意図を伝える言語化能力と国語力
- AIへの指示が磨く対人スキル
134.リーダーのための「感謝のパワー」
8分13秒2026年7月3日
- AIによる要約
- 感謝の反対は「当たり前」 ありがとうで組織を変える
- 感謝を組織活性化の戦略的ツールにする方法
- 言葉で伝える感謝が職場の雰囲気を改善する
- 自分自身や身近な日常へ感謝する重要性とは
133.不完全な自分を受け入れる
9分1秒2026年6月26日
- AIによる要約
- 完璧主義に潜む傲慢さと不完全なリーダーの心得
- 完璧を求めすぎる心理と無意識の傲慢さ
- 自身の弱さを受け入れ過信を捨てること
- 苦手をカバーして組織を回す仕組み作り
132.リーダーの孤独を力に変える「孤独との正しい付き合い方」
9分15秒2026年6月19日
- AIによる要約
- プロが語るリーダーの孤独との付き合い方
- 経営者が抱える孤独の正体
- 身近な人に相談するリスク
- プロのコーチを頼るべき理由
131.組織を守る「最悪のシナリオ」の見据え方
10分8秒2026年6月12日
- AIによる要約
- リーダーに必要な最悪のシナリオを正視する準備
- 不安を具体的な数値や状況に言語化する
- 最悪のシナリオから目を背けず見据える
- 防災と同じ感覚で冷静な対策を準備する
130.イライラを解消する「期待」と「信頼」の置き換え術
6分59秒2026年6月5日
- AIによる要約
- 部下への期待を信頼に変えるリーダーの思考法
- 「期待」と「信頼」の定義の違い
- ありのままの相手を把握する重要性
- 結果に一喜一憂せず信頼して任せる
129.「ワクワク」は要注意？直感を数字とデータで裏付けする技術
8分6秒2026年5月29日
- AIによる要約
- 直感を数字で裏付けるリーダーの判断力
- 直感による判断の歪みを防ぐデータ活用の重要性
- 失敗を「自分だけのデータ」として蓄積する術
- 黒歴史さえも糧にして将来の失敗を防ぐ思考法
128.リーダーが頑張らなくても「勝手に回る」チームの作り方
8分6秒2026年5月22日
- AIによる要約
- 直感をデータで裏付けるリーダーの意思決定術
- 感情による判断ミスを防ぎ、データを蓄積する
- 対人と実務の直感を分け、判断の精度を高める
- 過去の失敗を消さずに、貴重な判断材料にする