AIを6人目の部下にする管理職の条件

社外人事部長の長谷川満がパーソナリティを務めるポッドキャスト番組「人事のお悩みまるっと解決ラジオ」が配信された。お相手の土屋潤子と共に、AI時代における管理職のあり方について切り込んだ。

管理業務のみのリーダーは淘汰される

かつてインターネット普及期にも管理職不要論が囁かれたが、長谷川は単に仕事をチェックするだけの存在は不要になると指摘する。

進捗確認やタスク管理などはAIが得意な分野であり、今後は自動化が進む。「進捗確認しかできない管理職は淘汰されていく」と警告した。

AIを6人目の部下として活用する

そこで長谷川が提案するのが、AIを「もう一人の部下」として認識することだ。

AIは24時間いつでも稼働させられる。5人の部下がいるならAIを「6人目の部下」として扱い、チームの成果向上に役立てる。これにより、5人で10人分の成果を出すことも可能になり、生産性を大きく向上させられる。

メンバーを鼓舞し成果を最大化

AI時代に人間が担うべき役割は、生身の部下への情緒的な関わりだ。

遅れている進捗をどう挽回するか部下と一緒に考え、モチベーションを高める。そうしてチームを鼓舞し、成果を最大化することこそが「できる管理職」の生存戦略となる。