人事のお悩みまるっと解決ラジオ

採用できない、若手が育たない、社員がすぐ辞めてしまう、人事評価が形骸化する、パワハラと言われないか不安がある、人材コストが高すぎる、属人化している業務がある、社長が人事を兼ねているが手が回らない、残業代の対応に困っている…。

人事の悩みは、組織の悩みそのものです。

この番組では、目標達成で有名な研修会社である「アチーブメント株式会社」出身で、実際にベンチャー企業で人事部長を経験した、社外人事部長(兼人事コンサルタント)の長谷川満が、現場・社長・外部、3つの目線に立ちながら、組織の問題点を解決していく具体的なノウハウをご紹介していきます。

人事の世界には、一般には知られていないノウハウがたくさんあります。例えば、採用力を見直す時、一番最初に見直すべきは「退職者が気持ち良く会社を去れているか」という視点です。

退職者の不満を少なくすることが、採用力の強化、ひいては人材定着率の強化につながります。

◾️こんな方にオススメ
・人事部のない会社で社長業をされている方
・クライアントに質の高い人事コンサル情報を提供したい士業の方
・対応方法がわからず困っている人事部長の方


意外と知られていない「社外人事部長」の世界をのぞいてみませんか?

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◾️WEBサイト
https://sjb326.com/
最新更新:2026年7月13日

エピソード一覧

094.AI時代、強みを尖らせる「餅は餅屋」の仕事術

11分50秒2026年7月13日
AIによる要約
AI時代は餅は餅屋 専門性を尖らせる生き方
  • AI時代に求められる専門的な強み
  • キャリア形成における戦略の重要性
  • 自分の得意な武器を見つけて活かす方法

093.【AI時代の生存戦略】仕事がなくなる説は本当?「人間×AI」の真実

9分29秒2026年7月6日
AIによる要約
AIが普及しても管理職が不要にならない理由
  • AIで仕事が完全になくなることはない
  • 道具の導入を目的化しないマインド
  • 意思決定を担う人間とAIの共存

092.強い組織を作る!「仕事を回す人」と「仕組みを作る人」の活用術

8分27秒2026年6月29日
AIによる要約
組織拡大に不可欠な仕組み化と人材の役割
  • 組織が拡大する際に必要な役割の考え方
  • 仕事を回す人と仕組みを作る人の役割の違い
  • 社長が一人で抱え込まずに成長させる戦略

091.便利なのに生産性が下がる?AI時代の落とし穴とやめる勇気

9分47秒2026年6月22日
AIによる要約
AI時代に陥りやすい「タイパの罠」
  • AIやDXの目的化による生産性低下
  • タイパの罠と仕事における中毒性の対策
  • 成果を最大化する「やめる勇気」

090.人材育成担当者がやるべき、たった1つの本質

9分11秒2026年6月15日
AIによる要約
「やらされ感」をなくす人材育成の本当の役割
  • 人材育成担当者が担う真の役割
  • 社員が自律的に成長する環境作り
  • 主体性を引き出すきっかけ作り

089.そのツールが時間を奪う?テクノロジー活用で生産性が落ちる意外な盲点

11分2秒2026年6月8日
AIによる要約
ITツールで生産性が低下する皮肉な実態
  • テクノロジーが生産性を下げる皮肉
  • ツールの利用自体が目的化する現状
  • 状況に応じた最適な伝達手段の選択

088.「社長を社長業に専念させたい」社外人事部長の長谷川がやっていきたいこと

10分22秒2026年6月1日
AIによる要約
経営者が未来を創る仕事に専念するための任せる決断
  • 現場に忙殺される社長が抱える課題
  • 未来を創る本来の「社長業」の核心
  • 人事をプロに任せ経営に専念する方法

087.【原点回帰】なぜ「社外人事部長」になったのか?

11分20秒2026年5月25日
AIによる要約
商標も取得した「社外人事部長」の誕生秘話
  • 商標も取得した「社外人事部長」という歩み
  • リーマンショックを機に決断した独立の背景
  • 人事の専門性を武器に支援を確立するまでの道

086.管理職者「若手抜粋」のススメ

8分26秒2026年5月18日
AIによる要約
組織を活性化させる若手管理職の抜擢
  • 若手抜擢で組織の硬直化を防ぎ活性化を図る
  • 過去の成功体験に囚われない柔軟な発想の価値
  • 社外人事部長が教える強い組織作りのヒント

085.「若手が育たない」は教える側の責任?組織を強くする「仕事の見える化」のススメ

8分20秒2026年5月11日
AIによる要約
若手が育たぬ原因は教える側 仕事の見える化の重要性
  • 若手が育たない組織に欠けている共通点
  • 業務の可視化が教育体制にもたらすメリット
  • 新人自らがマニュアルを作る独自の教育法

084.「採用一択」はもう古い?中小企業の生存戦略

9分9秒2026年5月4日
AIによる要約
採用一択を脱却する外部リソース活用術
  • 採用広告だけでは即戦力の確保が難しい現状
  • 副業やフリーランスなど外部リソースの活用
  • 業務の見える化で雇用に依存しない組織へ

083.課題や問題を放置せず「すっきり状態」にする秘訣

9分11秒2026年4月27日
AIによる要約
経営者の悩み解消に不可欠な壁打ち相手の存在
  • 人の課題を放置せず解決するポイント
  • 思考を深掘りする「壁打ち相手」の存在
  • 社外のプロを活用して孤独を解消する

082.業務引き継ぎの効果的で確実な方法とは?

9分45秒2026年4月20日
AIによる要約
AIを活用した業務の見える化と引き継ぎの極意
  • 属人化した業務をAIで可視化する手法
  • 前任者の感情に配慮した円滑な引継ぎのコツ
  • 業務継承後のDX推進と効率化の手順

081.組織を変えるリスキリング!組織を変える本質的な学び方とは?

8分39秒2026年4月13日
AIによる要約
成果に直結するリスキリングと実践的な学びの型
  • 組織での価値を維持するリスキリングの真の定義
  • 学びを知識で終わらせず現場の実践に繋げるコツ
  • 成果を生むアウトプット前提のインプット学習法

080.「なぜ社長の思いは伝わらないのか?」思いを確実に伝える仕組みとは?

9分6秒2026年4月6日
AIによる要約
経営方針書で社長の思いを組織に浸透させる
  • 社長と社員の期待値のズレを埋める言語化
  • 経営方針書を人事評価や研修で仕組み化する
  • 朝礼等を通じて組織に共通の基準を浸透させる