ルール過多が生む思考停止と自律組織の極意

ポッドキャスト番組「リーダーの心得」にて、グレース雅子と土屋純子が対談を行った。「ルールを増やすことの弊害」をテーマに、組織運営の根深い課題について議論を交わした。

細かい規則が生む思考停止

問題が起きた際に規則を細分化しがちな風潮に、グレースは「事細かに決めて増やすと、それだけやればいいとなってしまう」と指摘。「がんじがらめにすると思考が止まる」と規則過多が自主性を奪う危険性を説く。

土屋が余白から工夫が生まれると応じると、グレースも判断軸や方針だけを示す重要性を強調。「指示通りに動かすだけならAIでいい」と語り、過度な管理に警鐘を鳴らした。

失敗から学ぶ人材育成

さらに、部下を思い通りに動かそうとする姿勢に対し、人間ならではの「察して動く」力を育てるには試行錯誤が欠かせないと力説。「自分が動いた方が早い」と仕事を抱え込むリーダーへも、失敗を通じて学ばせる大切さを訴えた。

また「ルールがあれば動ける」という態度は責任逃れの側面があると分析し、規則依存からの脱却を促す。最後には「ルールが組織文化でもある」と締めくくり、裁量と責任を持たせる重要性を語った。