126.「自走する組織」を作るための人材育成戦略の考え方

自走する組織の定義と仕組み化の重要性

「自走」とは個人の力に頼らず、仕組みや方針によって組織が動き続ける状態を指します。属人化を排除し、緊急度が低く後回しにされがちな人材育成を継続することの重要性を解説します。