【#31】配属や上司で変わる入社後の成果と採用担当の責任〜新卒採用において入社3年後まで成果責任を負うのはアリ？〜

新卒採用人事のカタリ場-無難をやめた人事たちのYes/Noぶっちゃけトーク-

24分37秒

2026年10月4日

AIによる要約

採用担当は入社3年後まで成果責任を負うか
入社後の活躍まで見据える「アリ」の視点
配属や育成の難しさを説く「ナシ」の視点

: 議論のテーマとゲスト紹介
ゲストにマーケティング会社で人事を担当するえりなさんを迎え、「新卒採用において入社3年後まで成果責任を負うのはアリ？」をテーマに議論を開始する。

: 成果責任を負う「アリ」の主張
ゲストのえりなさんは、入社後の活躍や事業成果への貢献を重視し「アリ」と主張する。経営陣と連携しながら、中長期的な視点で採用を設計したいと語る。

: 成果責任は負えない「ナシ」の論点
すずさんは、配属先や上司など入社後の変数が多すぎると指摘し「ナシ」と主張する。採用要件の定義までは責任を持てるが、育成や成果を採用担当者の評価につなげるのは困難だと説明する。

: 組織連携と越境の重要性
成果評価の難しさを認めつつ、早期離職の防止や定着には現場の受け入れ体制との連携が不可欠だと議論する。採用担当が採用の枠を越えて組織に関与することの大切さを再確認する。

※Podcast番組をもとにAIを用いて自動生成されたもので、誤った情報や不完全な記述を含む可能性があります。正確性や品質は保証されませんので、必要に応じて他の情報もあわせてご参照ください。