090.人材育成担当者がやるべき、たった1つの本質

人事のお悩みまるっと解決ラジオ

9分11秒

2026年6月15日

AIによる要約

人材育成担当者が担う真の役割
社員が自律的に成長する環境作り
主体性を引き出すきっかけ作り

: 人材育成の本質と役割
人材育成担当者の本当の役割は、研修の企画などの作業ではなく、社員が自律的に成長し続けられる環境を整えることです。社員の学びを組織への貢献へと繋げるための支援について考えます。

: 主体性を引き出す育成
研修を義務として強制すると「やらされ感」が生まれ、主体性は育ちません。社員自らが「学びたい」と思える動機付けや、成長のきっかけ作りの大切さを解説します。

※Podcast番組をもとにAIを用いて自動生成されたもので、誤った情報や不完全な記述を含む可能性があります。正確性や品質は保証されませんので、必要に応じて他の情報もあわせてご参照ください。