部下の失敗する権利を奪わないマネジメント

ポッドキャスト番組「『営業』で這い上がれ！」の最新回が配信された。パーソナリティを務める稲月仁一が、ナビゲーターの北村亜希子とともに「駄目な上司と優秀な上司の違い」をテーマに議論を展開した。

笛吹けど踊らずは上司の音色が原因

部下が動かないと悩む上司に対し、稲月は「笛の音色も問題ではないか」と疑問を投げかける。親が子に育てられるのと同様に、上司も部下に育てられる変革期だと持論を展開した。過去に「言った通りにやれ」と強要して部下を萎縮させた自身の経験を振り返り、指導力不足を真摯に告白する。

部下の自発的な気づきを促す3つの観点

自律的な人材を育てる手法として、稲月は教え込むよりも「気づかせようとする」姿勢が肝要だと強調。「答えを渡す前に問いかける」「失敗する権利を奪わない」「責任を奪わずに信頼を渡す」の3点を挙げた。水運びの実験を例に「こぼすなと言ったら大半がこぼす」と過度な介入を戒め、失敗から学ばせる重要性を力説する。

最後は「君はどうしたいか」と相手の可能性を信じる大切さを総括。稲月は2026年11月14日に開催される大規模イベント「RTO SUMMIT 2026」への登壇も控えており、今後もその独自の人材育成論に注目が集まる。