飲み会幹事の経験が仕事の段取り力を鍛える

Podcast番組『絶望の窓際族』でパーソナリティを務めるジョルノ氏が、自身の経験を基に「飲み会」に対する持論を展開した。

忘年会シーズンを前に、社内での立ち回りに悩む人々にとって示唆に富む内容となっている。

飲み会不要論から一転、幹事で得たもの

ジョルノ氏は、若い頃は飲み会に極めて懐疑的だったという。

「仕事をするにおいて、仕事中に話せばいいと思っていて、仕事が終われば自分の時間なので」と、当時の心境を吐露する。

しかし、転職直後などに人間関係がうまく築けず、「あいつはお高く留まっている」とか「自分たちの仲間になるつもりがない」という風に見られてしまっていたと、不本意な評価を受けていた過去を明かした。

そんな中、上司から「幹部にしていきたいから、そういったこともこなしていけ」と指示されたことをきっかけに、飲み会の幹事業に本気で取り組むことになったと語っている。

評価を上げるための緻密な飲み会術

幹事を引き受けるようになってから、ジョルノ氏は評価を上げるために驚くほど緻密な段取りを実践していた。

お店選びでは、参加人数の把握はもちろん、上司の好き嫌いや直近の店の傾向、職場からの距離や二次会の手配まで考慮。

さらに席次にも細心の注意を払っていたそうで、上座下座や人間関係のパワーバランスを読み解き配置を決めていたという。

衝撃的なのは、「当時はどの役員にどの可愛い女子社員をつけるのがいいのかとか、そのようなことをやってました。クソみたいなことをね、本当にやってたんですけど」という赤裸々な告白だ。

人を徹底的に観察し、誰もが満足する会を演出しようと腐心していた様子がうかがえる。

これらの壮絶な幹事経験は、決して無駄ではなかったとジョルノ氏は振り返る。

一連の業務を通じて「段取りをする力」や、人を見極める「観察力」が格段に向上したと分析した。

もともと人と接することが得意ではなかったというが、「得意じゃないからこそ、この訓練をめちゃくちゃしたおかげで、なんとかギリギリやっていけるぐらいの水準にはなった」と、自身の成長に繋がったことを強調。

「今の時代だったら好きなことを優先させてほしい」と現代の若者への配慮を見せつつも、コミュニケーションの一つの形として飲み会が持つ意味を再定義する、興味深い提言であった。