後天的に身につく 玉置真理が語るリーダーの本質

ポッドキャスト番組「メタ仕事論」が配信された。今回はキャリア逆転塾ヒトハタ塾長の玉置真理が、誰でも後天的に身につけられる「スキルとしてのリーダーシップ」について解説した。

環境を整えることがリーダーの役割

20歳で起業した玉置は、当時から「引っ張る」のではなく「組織のゴール達成のために環境を整えること」に徹していたという。組織図をピラミッド型ではなくフラットな役割分担と捉え、自身にリーダーの才能がないと感じていたからこそ、メンバーが力を発揮できる場作りに注力した。

自分の物差しを捨てて個を尊重する

20代後半、年下の部下に対し「自分の経験という定規で相手を測る」という壁にぶつかったと告白。自身のやり方を押し付け相手の意欲を削いだ経験から「効率より、その人が最大限に力を発揮できるやり方が最善」との結論に達した。

AI時代にこそ求められる共感の力

指示や管理をAIが担う時代、人間のリーダーには「共感力」が必要不可欠だと説く。共感とは相手の感情を自分の中に見つける作業であり、自己理解を深めることも重要だ。

最後に「相手が最大限頑張っている前提で付き合う」という信念を提示。心理的安全性を築き、正直に話せる環境を作ることこそが、現代のリーダーに課せられた使命だと締めくくった。