「組織の下駄」を脱いだ後の市場価値の正体

ポッドキャスト番組「メタ仕事論」の最新回が配信された。キャリア逆転塾「ヒトハタ」を主宰する玉置真理とコウ代表の岡島匠が、多くの人が抱える「自分のスキルは他社でも通用するのか」という悩みについて語り合った。

評価の正体は組織という「下駄」

玉置は、転職経験の少ない人が抱く不安に対し、評価構造の特性を指摘。評価が上司との相性や社内特有の慣習という「文脈」に依存している現状を挙げ、「能力に文脈という下駄を履いている認識があるから不安になる」と分析する。組織の看板という「下駄」を脱いだ後の実力、すなわちポータブルスキルの重要性を説いた。

再現性を示す「判断ログ」の言語化

市場価値を客観視する方法として、玉置は「判断ログ」の言語化を提案する。「何を考え、どう判断したか」を可視化できれば、異なる環境でも成果を出せる再現性の証明になる。思考の軌跡を記録する習慣こそが重要だという。

立ち止まる時間が最大の損失

後半、玉置は不安を放置するリスクに言及。「悩むのは現在地でぐるぐる歩き回るのと同じ」と断じ、最短ルートを探して立ち止まることが最も効率が悪いと語る。まずは小さな行動を起こすことが不安解消の鍵となる。「じっとしている時間がもったいない」と、攻めの姿勢でキャリアを積む大切さを強調し締めくくった。