組織のズレを解消する識学マネジメント

ポッドキャスト番組「出張版:『PROTO~プロトタイプからオリジナルへ~』」に、株式会社識学の取締役副社長・梶山啓介氏がゲスト出演。パーソナリティの俣田光瑳氏と組織マネジメントについて語り合った。梶山氏は、自身が魅了された「識学（意識構造学）」の真髄を解説した。

誤解を減らす意識構造学

識学とは、人間が物事を認識してから行動するまでのプロセスを5つのステップに分解した学問。指示通りに動かない部下の問題を解決するフレームワークであり、認識のズレが生む「誤解や錯覚」を排除することで、組織のストレスが劇的に軽減される仕組みを紐解く。

上司と部下の明確な立ち位置

番組では、俣田氏がインターンの指導に悩む一幕も。梶山氏は「本来渡してはいけない選択権を渡すと、位置関係が定まらない」と指摘。上司と部下の明確な立ち位置を構築することこそが、業務を円滑に進める上で不可欠だと語った。

月額500円で学ぶ個人サービス

さらに、個人向けサービス「表識」にも言及。組織内での立ち位置や目標設定を個人が気軽に学べるサービスだ。将来的には、義務教育のように「国語・算数・理科・識学」と呼ばれる社会を目指すという梶山氏。若い世代が直面する成長体験の大切さを力強く訴えかけた。