2億円の赤字から大逆転を遂げた経営者の決断

ポッドキャスト番組「しくじり社長の遠回り経営の話」に、ECHの井関社長がゲスト出演。過去の壮絶な経営経験と、そこから得た教訓を語った。

理不尽な社長交代劇と2億円の赤字

かつて飲食事業で店舗差押えなどの窮地に立たされた井関氏。資金繰り改善のために合併した企業で実績を上げ、次期社長の座を約束されるも、高齢オーナーから「息子を社長にする」と告げられ交代劇に直面する。

この挫折を機に再び通販事業に注力。2021年には飲食事業から撤退し、トータル2億円の赤字を抱えるも、サプリメント「ブラックサプリEX」が大ヒットし窮地を脱した。自身の適性を見極め、EC事業へシフトしたことが大逆転の鍵となった。

撤退と継続を見極める経営哲学

今年に入り、祖業の事業をM&Aで売却したことも明かした。かつては「やり続ける限り失敗はない」を掲げていたが、現在は向き不向きを考慮し「早めに手放す大切さ」も学んだという。

「経営には折れるポイントがあるが、本格的に折れたことは1回もない」と語る井関氏。紆余曲折を経て磨かれた「続けること」と「手放すこと」の判断基準は、多くの経営者の胸に響くだろう。