弁当と同額で賞味期限のないファミマ靴下戦略

RKBラジオ「田畑竜介Grooooow Up」のポッドキャスト番組「Weekly Close Up」に、コンビニ研究家の田矢信二が出演。業界2位に位置するファミリーマートの独自戦略について語った。

2割の斬新さでセブンに挑む独自戦略

田矢は、業界トップのセブン-イレブンに対するファミマの立ち位置について「同じことをやったら絶対負ける」「8割はセブンを追いかけ、2割から3割で斬新なものを作り続ける必要がある」と持論を展開。看板商品の「ファミチキ」を守りつつ、近年コンビニ界に旋風を巻き起こすアパレル事業の重要性を説いた。

弁当と同額で廃棄ゼロの靴下戦略

SNSで話題の靴下などの衣料品について、田矢は「緊急購買ではなく目的買いの商品になり、コンビニが苦手とする若年層を掴んだ」と解説する。

さらに「お弁当と靴下1足はほぼ変わらない値段」と指摘。フードロスに伴う賞味期限がある弁当に対し、「賞味期限がない靴下を展開できるメリットは大きい」と高収益の秘密を明かした。

店舗展開と発信力で広がる独自路線

番組では「ファミマパーク麻布台」など新形態の店舗にも言及。「アパレル店に入ったら食品も売っていたような感覚」と既存の枠を超えた試みを紹介し、メディアやSNSを味方に快進撃を続けるファミマの挑戦に期待を寄せた。