感謝の反対は「当たり前」 ありがとうで組織を変える

ポッドキャスト番組「リーダーの心得」が配信され、パーソナリティのグレース・マサコとアシスタントの土屋純子が「感謝のパワー」について語った。

感謝を戦略的に用いる利点

マサコは、感謝の反対にある概念は「当たり前」であると指摘する。日常の業務を当然と受け止めず、感謝を「戦略的ツール」として使う重要性を語った。

「ありがとう」の言葉が飛び交う組織は雰囲気が良くなり、自己肯定感も高まる。

また、感謝の代わりに「すみません」を使うと自虐的な意識が刷り込まれるため、意識的に「ありがとう」と伝えることで、互いの潜在意識に栄養が行き渡ると分析した。

身近な存在や自分への感謝

さらに、最も大切にすべき家族など身近な存在や、自分自身への労いも忘れてはならないと提唱。 今日を無事に過ごせる日常を当たり前と思わずに自らを労う姿勢が、より豊かな生活への一歩となる。感謝を伝えることが、人間関係や日々の幸福度を劇的に変える鍵だ。