現場に介入する社長との意思疎通のコツ

株式会社ユデイモニア代表の玉置真理と、コウの代表・岡島匠がパーソナリティを務めるポッドキャスト番組「メタ仕事論」が配信された。今回はリスナーから寄せられた仕事の悩みに対し、玉置がアドバイスを送った。

現場に介入してくる社長への悩み

自身の担当業務に社長が過剰に介入してくることに悩むリスナーからのお便りを紹介。相談者は、雇われ社長2年目の上司に対し、現場を任せて意思決定に集中してもらうため2番手の採用を提案したが、うまく伝わらないと吐露。効果的なアプローチを模索しているという。

敬意の有無と事実の整理

これに対し、玉置は「社長が現場に降りてくる」状況は主観的であると分析。具体的な困りごとを客観的な事実として整理すべきだと促した。 さらに相談者の文面から社長への敬意が薄れている点を察知し「尊敬できない人の下で働くのが嫌なのでは」と核心を突く。「困っている具体的な事実に対し、事実ベースでコミュニケーションしていく」重要性を解説した。

立場で変わる最善の判断

また、自分の考えを客観視する方法について玉置は、正しいか否かではなく「立場によって最善が違う」という前提を持つよう提案。番組は1周年を迎え、今後は動画配信への挑戦も視野に入れていると意気込みを語った。