目標人数にこだわらない新卒採用の是非を激論

ポッドキャスト番組「新卒採用人事のカタリ場」の最新回が配信された。ホストの採用人事コンサルタント・鈴ヶ嶺氏と新卒採用マネージャー・星野氏が、マーケティング会社で人事を担当するえりな氏を迎え「新卒採用において目標人数にこだわらないのはアリか」を議論した。

数合わせ採用に潜むリスク

前職のIT企業で大量採用を経験したえりな氏は「目先のゴールを人事が追うことで現場との連携が難しくなった」と告白。数合わせを優先した採用が現場の育成崩壊を招いた実体験を挙げ、目標人数に固執する危険性を訴える。

星野氏も「人数必達のために自社の基準に満たない人を入れるリスクは大きい」と同調し、育成コスト増や組織の歪みに警鐘を鳴らした。

評価基準のジレンマと着地点

人数にこだわらない場合の指標について、えりな氏は「ペルソナへの適合度」と質の重要性を提示する。一方、鈴ヶ嶺氏は「入社後の活躍や定着は変数が多く、客観的な評価制度への反映は難しい」と指摘した。

星野氏が「成果指標の正解はどこも出ていない」と語る通り、採用人数と質の葛藤は尽きない。安易な数合わせから脱却し、事業の未来を見据えて採用の成果を模索する大切さを考える時間となった。