新しい人事施策は小さく早く始めるのが鍵

ポッドキャスト番組「人事のお悩みまるっと解決ラジオ」が配信され、合同会社社外人事部長の長谷川満が、土屋潤子と共に「人事の新しいことを始めるときのコツ」を語った。多様化と変化が激しい現代において、企業が時代に取り残されないための心得を説いた。

できない理由より小さく始める重要性

長谷川は、変化が激しい今だからこそ過去のやり方に固執する危険性を警告。新規施策に着手する際、「できない理由をいくら述べても前進しない」と断言する。「お金がない」「時間がない」と言い訳をせず、予算や人員を最小限に抑えて小さく早く始める重要性を強調した。

DXやAIの導入をためらい、情報漏洩や誤情報を恐れて足踏みする組織に対し、成長企業は新しい試みを当たり前に実践していると指摘。柔軟な組織との決定的な差を分析した。

リスクは走りながら解消する姿勢

失敗リスクへの向き合い方について長谷川は、「着手すること自体はリスクではない」と持論を展開。「懸念事項やリスクは走りながら考えて消していく」という現場目線での実践的な手法を推奨した。

安価なデジタルツールも充実する中、新卒採用や早期離職防止に挑む企業からの相談例を紹介。「まずはやってみよう」という前向きな一歩が組織の未来を拓くと結んだ。