綺麗事のSDGsを現場に根付かせる組織変革

ポッドキャスト番組「経営者の志」に、サステナ組織構築パートナーの水野光博氏が出演。企業におけるSDGsの実装と組織づくりの難しさ、そして信頼関係を築くための組織変革について語った。

綺麗事になりがちなSDGsの実態

水野氏は前職でのSDGs推進経験を振り返る。利益追求から環境配慮へ舵を切る際、コスト面から「利益と環境の両立」という壁に直面。「昨日まで言っていたことは何だったのか」という社員の冷ややかな反応に悩んだという。

融資やブランディング目的で宣言しつつも、社内実装が二の次になる現状に対し、綺麗事になりがちな実態を明かした。

法律に頼らない根本解決への道

社会保険労務士の資格を持つ水野氏は、法律だけでは労務トラブルを根本解決できない限界を感じたという。この葛藤とSDGs実装の経験から、真の信頼関係を築くコンサルタントとして独立を決意。

現在は早期離職や幹部育成などの課題に対し、会社の目指す「理念」の構築や人事評価制度の整備を通じて、組織全体を整えることが解決の鍵になると力説した。