エピソード一覧
%22%20%2F%3E%0A%3C%2Fsvg%3E)
面接質問「御社が求める人材は？」は本当に情報量ゼロか？/言語学「語用論」も参照しつつ考察
30分5秒2026年3月1日
- AIによる要約
- 「御社が求める人物像は？」面接で聞く違和感
- ざっくりした質問の意図を言語学の「語用論」で解く
- 面接で感じる違和感の正体と熱意を測る質問のあり方
- 日本の遠回しな文化と効率的な対話のジレンマを考察
「燃え尽き」のメカニズムとは？/脳の「予感」を鎮めて強制スリープする睡眠法「NSDR」
22分5秒2026年2月22日
- AIによる要約
- 燃え尽きを防ぐ睡眠法「NSDR」とは？
- 燃え尽きを招くホルモンバランスと過集中の制御法
- 効率的な回復を促す心拍数制御と休息のための呼吸法
- AI推奨の光療法を取り入れ精神を安定させる生活術
「SaaSは死んだ」のか？/AIエージェントが時価総額10兆円を吹き飛ばした週
22分26秒2026年2月15日
- AIによる要約
- 「SaaSは死んだ」のか？AIが変える未来
- アプリを自在に操るAIエージェント驚異の進化とは
- ユーザーが自ら機能を構築、転換期を迎えたSaaS
- 特殊作戦の事例から分析、拡大する技術格差の正体
時価総額マルチプル61倍。「Palantir」はなぜSaaS界で独り勝ちしているのか？ / CIAが出資した企業の正体
25分27秒2026年2月8日
- AIによる要約
- 時価総額マルチプル61倍 パランティアの正体
- 急成長を遂げるパランティアの時価総額と市場評価
- 政府事業を支え続けた創業の歴史と現場エンジニア
- ＡＩ時代の今こそ見直すべき言葉の解像度としつけ
米国人マネジメントでのドキドキポイント【日米比較シリーズ3】
23分55秒2026年2月1日
- AIによる要約
- 「意地悪な上司」が日本に多い構造的理由
- 日米両拠点を率いるリーダーの思考の切り替え
- 報酬交渉に挑む米国流と求められる合意形成
- 日本型組織の強みと解雇規制が招く評価の歪み
日本人はアメリカ人より働いていない？ / 「At-Will雇用（随意契約）」が生む緊張感とマネジメントの違い【日米比較シリーズ2】
23分52秒2026年1月25日
- AIによる要約
- 日本人は米国人より働いていない？衝撃データ
- 実は米国より短い日本の労働時間
- 働き方の根底にある雇用制度の違い
- 日本と米国、理想の組織論とは？
2025年の振り返りと2026年やってみたいこと【詰め会】
31分29秒2026年1月11日
- AIによる要約
- リモート全盛にあえて出社。Tailor柴田陽の2026年戦略
- 2025年の目標を振り返り、二人で反省会
- 仕事と私生活、2026年に挑戦したいこと
- ポッドキャストの今後と新たな音声活動の話
2025年買ってよかったもの/よかったコンテンツ/良かったサービス
30分32秒2026年1月4日
- AIによる要約
- 年会費10万円のカードでお得に？起業家が選ぶ2025ベストバイ
- 暮らしを豊かにしてくれた買ってよかったモノ
- 話題のAIから美容医療までの注目サービス
- 二人が夢中になったディープなコンテンツ
[初ゲスト!]Y Combinator W26バッチ採択！「6回の挑戦とYC通過の秘訣」Jinba松森さん
30分5秒2025年12月28日
- AIによる要約
- Yコンビネーター合格者、6度の挑戦と合格の秘訣を赤裸々告白
- 日本初のAI企業がYCに採択されるまで
- 6度の挑戦を経て語るYC合格の3つの要因
- 海外挑戦を目指す起業家必聴の応募のコツ
AppleやGoogleの意外な社内ツール事情｜Slack議論から考える、事業成功に本当に必要なこと
24分57秒2025年12月21日
- AIによる要約
- Slack論争を一刀両断「成功と無関係」
- Xで話題の「Slackが会社を壊す」論を考察
- ツールの特性とコミュニケーション設計の重要性
- 事業特性に合わせたツールの使い分けを紹介
【起業相談】「目玉機能」と「必須機能」どっちを優先すべき？ / 市場選定をミスした時の撤退基準
22分23秒2025年12月14日
- AIによる要約
- 連続起業家・柴田陽氏、『引き際』の見極め方を語る
- SaaS開発、目玉と基本どっちを優先？
- 目玉機能の価値を低コストで検証する方法
- 事業の撤退基準と最適な売却タイミング
感謝は「する」より「される」方が体に良い？科学的にセロトニンを増やす意外な方法
22分11秒2025年12月7日
- AIによる要約
- 起業家・柴田陽氏、ハードシングスを忘れる驚きの記憶術
- 過去の辛い記憶、あなたはどれくらい覚えていますか？
- 心と体に良い影響を与える「感謝」の意外な実践法
- 「感謝された経験」を思い出すのはなぜ難しいのか？